La plupart des directions croient contrôler l'usage de l'IA chez elles. Une part des équipes le dissimule pourtant, et on ne pilote pas ce qu'on ne voit pas. Cet épisode compare quatre méthodes pour cartographier l'usage réel de l'IA dans une organisation : le sondage, l'audit de maturité, la détection technique, et l'écoute du travail sur preuves. Chacune voit une chose et en manque une autre. La quatrième, celle que Spentia conduit, mesure ce que chaque tâche pèse et ce à quoi les équipes tiennent, la case que les trois autres laissent vide.
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