Pourquoi les managers vont mal et comment adapter son management en entreprise aujourd’hui ?

Dans cet épisode de Capital Humain, nous parlons d’un sujet devenu central dans toutes les organisations : le management en entreprise. Pourquoi autant de managers vont mal aujourd’hui ? Pourquoi de plus en plus d’experts refusent de devenir managers ? Et surtout, comment construire un management plus humain, plus efficace et plus durable ?

Magali Siméon reçoit Baptiste Bénézé, cofondateur de Team Bakery, spécialiste de l’accompagnement des managers et des équipes. Ensemble, ils décryptent les transformations profondes du management en entreprise et les difficultés rencontrées par les managers de terrain.

Au programme de cet échange :

• Pourquoi le management traditionnel “commande et contrôle” ne fonctionne plus

• Les erreurs fréquentes lorsqu’un expert devient manager

• Comment éviter la surcharge mentale des managers

• Pourquoi la gestion du temps devient indispensable dans le management

• Les bonnes pratiques pour développer un leadership durable

• Comment améliorer la communication managériale dans les équipes

• L’importance du feedback et des rituels d’équipe

• Pourquoi les communautés de managers deviennent essentielles

• Les liens entre management en entreprise, santé mentale au travail et performance collective

Dans cet épisode, Baptiste Bénézé partage également des méthodes très concrètes pour accompagner les managers débutants et éviter les situations de désengagement ou d’épuisement professionnel.

Vous découvrirez notamment :

• comment mieux déléguer,

• comment organiser ses priorités,

• comment gérer les sollicitations permanentes,

• comment créer une culture de feedback,

• et comment développer un management transversal plus efficace.

Cet épisode s’adresse particulièrement aux :

• DRH,

• dirigeants,

• managers,

• responsables d’équipe,

• experts qui deviennent managers,

• professionnels RH engagés sur les sujets de qualité de vie au travail et de prévention des risques psychosociaux.

Le management en entreprise est aujourd’hui un enjeu stratégique majeur. Un mauvais management impacte directement la santé mentale au travail, l’engagement des salariés, la fidélisation des talents et la performance collective.

À travers cet échange riche et concret, vous repartirez avec des pistes applicables immédiatement dans votre organisation pour construire un management plus humain et plus performant.

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Capital Humain – Travail, ressources humaines et santé mentale

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