Partager autrement la valeur de l'entreprise avec la semaine de 4,5 jours
🎙️ Découvrez le parcours atypique d'un ancien lieutenant parachutiste, aujourd'hui chef d'entreprise.
Dans ce nouvel épisode, plongez dans l'univers de Stéphane Couleaud, dirigeant de Webmecanik au parcours unique.
Ancien lieutenant chez les parachutistes de l'armée, Stéphane puise dans son passé militaire des valeurs qui influencent encore aujourd'hui son leadership : autonomie, confiance, et respect des règles.
Mais loin d’être rigide, il prouve que ces principes peuvent parfaitement se combiner avec l’innovation managériale.
Stéphane partage avec nous comment, après une réflexion collective avec les salariés de Webmecanik sur comment partager la valeur de l'entreprise, il est ressorti que les salariés désiraient plus de temps libre.
Il a alors pris la décision de mettre en place la semaine de 4,5 jours.
Avec un regard optimiste et inspirant sur son organisation et sur le monde, Stéphane vous invite à repenser le management à travers le partage de la valeur et l'adaptation face aux crises actuelles.
Écoutez-le, laissez-vous inspirer. Que vous soyez dirigeant, salarié ou simplement curieux de découvrir de nouvelles approches managériales, cet épisode est fait pour vous !
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