#55 - Les bonnes pratiques pour manager une équipe en transversal

Manager une équipe projet en transversal, ça repose sur l’influence plutôt que sur l’autorité. Cela veut dire que vous devez être capable de convaincre, de motiver, et de mobiliser les personnes sans leur donner d’ordres directs. 🆒

Ça suppose des compétences bien spécifiques en communication, en négociation, et en gestion des relations interpersonnelles. Quand je vous dit que les compétences comportementales, c’est la clé !! Ici, en management transversal, on le constate encore une fois ! 🧐

Manager une équipe en transversal est un véritable défi, surtout sans autorité hiérarchique directe. Dans cet épisode, je vous présente 7 bonnes pratiques essentielles pour réussir cette mission complexe. 💪

Découvrez comment clarifier les objectifs, communiquer efficacement, et renforcer la collaboration pour atteindre vos objectifs de projet. Suivez ces conseils mobiliser votre équipe transversale. Bonne écoute ! 🎧

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