#1 - Gregory Feret : Ces décisions au feeling qui coulent votre boîte

#1

La force de Gregory

#2

L'influence de l'épicerie familiale

#3

Un élément compétitif pour les entreprises

#4

Les activités de Gregory à la tête de Silicom

#5

Le rôle d'un patron

#6

Concilier la disponibilité pour les autres et le temps pour soi

#7

L'activité à fort ROI du lundi matin

#8

Comment choisir ses priorités

#9

Chercher du travail OU chercher du revenu

#10

Comment faire pour lâcher prise et déléguer ?

#11

Le piège de surestimer l'impact des changements

#12

Le parcours client chez Silicom

#13

Le challenge quand on s'adresse aux PME

#14

Le problème de l'outil "magique"

#15

L'avantage des processus

#16

Processus = prison

#17

Ignorer la loi de Gall = rester désorganisé

#18

Comment concilier agilité et processus

#19

L'importance de visualiser le processus

#20

Par où commencer à mettre en place un processus

#21

Trouver des idées d'amélioration

#22

Processus et talents

#23

L'effet limité des talents

#24

Quitter les opérations : le combat avec soi-même

#25

L'organisation personnelle de Gregory

#26

Performance et discipline

#27

Travailler 12h par jour, pour quel exemple ?

#28

L'assistant personnel du dirigeant

#29

Le mensonge du "J'ai pas le temps"

#30

La semaine type de Gregory

#31

Conseil dans le passé de Gregory

#32

Recommandation de lecture de Gregory