« Avant, pour devenir manager chez nous, il suffisait d’avoir deux personnes sous sa responsabilité… Aujourd’hui, il faut démontrer des compétences en animation d’équipe et en formation. »
Comment transformer une culture managériale implicite en une véritable dynamique d’accompagnement et de motivation ? En 2019, Fed Group faisait face à un turnover frôlant les 40 %, des jeunes recrues qui partaient vite, et des managers perdus face à leur rôle.
Dans ce nouvel épisode de La Pause RH, Julie Bertoni, Directrice Talent Management, partage avec Sandra Perez son parcours pour repousser les limites du management statutaire, repenser la culture d’entreprise, redéfinir les compétences clés, et créer des parcours évolutifs où chacun peut devenir manager s’il le souhaite. Découvrez comment Fed Group a réinventé son leadership, ses pratiques RH, son onboarding, et ses outils pour passer d’un management statutaire à une culture managériale fondée sur l’accompagnement, l’animation d’équipe et la motivation.
Un épisode inspirant et concret pour tout DRH, manager ou professionnel RH qui veut comprendre comment changer les règles du jeu en embarquant toute une entreprise et transformer les RH en levier stratégique.
Bienvenue dans la Pause RH !
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