L’ÉTAPE FONDAMENTALE EN MANAGEMENT (et pourtant l’une des plus négligées) : poser un cadre - Astuce du jour #6

Beaucoup de conflits en entreprise ne viennent pas d’un manque de respect. Ils viennent simplement… d’un cadre qui n’a jamais été clairement posé. 🚨

C’est quelque chose que j’observe très souvent dans les formation en Management que j’anime :
des managers épuisés, frustrés, agacés, qui ont l’impression que leurs équipes “dépassent les limites”.

Mais lorsque l’on creuse, on découvre souvent que : les attentes n’ont jamais été formulées clairement. Le fameux : “Mais enfin, c’est du bon sens !” … est probablement l’un des plus grands pièges du management.
Car ce qui paraît évident pour nous ne l’est pas forcément pour les autres.

Dans ce nouvel épisode de mon podcast “Sur le Chemin de l’Excellence”, je vous parle d’un sujet fondamental : la différence entre une culture de l’implicite et une culture de l’explicite.

Nous abordons notamment :

• Pourquoi les non-dits créent autant de tensions dans les équipes,

• La différence entre les règles du “JE” et celles du “NOUS”,

• Pourquoi les rituels d’équipe renforcent la cohésion,

• Comment poser un cadre clair avec exigence… sans rigidité !

Un épisode concret et particulièrement utile pour tous les managers qui souhaitent remettre plus de sérénité et de clarté dans leurs relations avec leurs équipes 😉

🎧 Bonne écoute !

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