Julie Boureau ne s’est jamais définie comme “entrepreneuse”.
Elle était la fille aînée, sage, rêveuse, qui lisait beaucoup.
Elle vient d’une ville qui se vide doucement.
D’une famille d’enseignants à la vie simple.
Rien ne la prédestinait à exposer sa vie, à lever des fonds, à défendre un modèle économique devant des investisseurs.
Elle a travaillé dans de grands groupes.
Elle a appris les règles.
Elle a performé.
Et pourtant, à la trentaine, quelque chose grince.
Première crise de sens.
Elle passe même un CAP cuisine, comme pour tester une autre vie.
Puis un jour, elle quitte Paris.
Elle déménage sa famille à Bordeaux.
Elle répond à un post LinkedIn d’un inconnu.
Et tout bascule.
Avec Ramdam Social, elle construit un modèle qui reverse une partie de son chiffre d’affaires à des associations.
Mais derrière les chips et les chiffres, il y a surtout :
la peur de ne pas livrer les premiers magasins
les nuits blanches avant "Qui veut être mon associé"
la fatigue quand l’équipe doute
la pression d’être “celle qui doit tenir”
Julie parle de la difficulté d’être visible quand on préfère l’ombre.
Du courage d’assumer un modèle qui ne rentre dans aucune case.
Elle n’idéalise rien.
Elle ne romantise pas l’impact.
Elle veut simplement que l’entreprise fonctionne, parce que si l’entreprise tombe, l’impact tombe avec elle.
Cet épisode, ce n’est pas l’histoire d’une marque, c’est l’histoire d’une femme qui accepte de prendre des risques, de douter, et d’avancer quand même.
Un épisode qui nous interroge et qui fait du bien.
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