De start-up à scale-up : comment structurer ses RH sans perdre son ADN
Comment recruter plus de 600 talents sans perdre l’âme d’une entreprise ? Comment maintenir l’agilité quand tout s’accélère dans un contexte d'hypercroissance ? Chez Pennylane, la DRH Marine Bustarret relève ce défi chaque jour. En moins de 5 ans, la start-up est devenue une scale-up de plus de 800 collaborateurs, avec une ambition forte : révolutionner la gestion comptable pour les dirigeants… tout en restant fidèle à ses valeurs.
« Chez Pennylane, on ne fait pas de RH pour faire de la RH, on fait des RH pour répondre à des enjeux business, en mettant l’humain au centre. »
Dans cet épisode, Philippe Mugniéry, associé chez BDO, tend le micro à Marine pour explorer les coulisses d’une hypercroissance maîtrisée. Structuration du département RH, recrutement massif, formation, valorisation de la mobilité interne, fidélisation des talents… rien n’est laissé au hasard dans la stratégie ressources humaines de Pennylane.
Anecdotes, chiffres clés, méthodes éprouvées (comme le cas pratique en recrutement ou la période d’essai pilotée), retours d’expérience sur la transformation culturelle, secrets d’un onboarding ultra-soigné, ou encore principes d’agilité RH appliqués à grande échelle : vous découvrirez tout ce qu’implique le passage de start-up à scale-up sans renier son ADN.
De la méthode Who à la radical ownership, de l’importance du feedback en continu aux enjeux d’outillage RH, cet échange passionnant avec Marine met en lumière les fondations ressources humaines d’une scale-up qui croit vite… et bien.
Un épisode incontournable pour tout DRH, recruteur, manager ou entrepreneur qui veut comprendre comment les RH peuvent devenir un levier stratégique dans une phase de forte d'hypercroissance.
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La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.
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