#2 - Rompre avec l'immédiateté et aider à prendre du recul

Dans ce deuxième épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Jonathan Martins, Manager Environnement, Social et Gouvernance chez Ramboll Consulting depuis 3 ans.

Qui ne connaît pas le rythme effréné de ces dernières années qui nous enjoint à tout faire tout de suite et maintenant ?

Cette ère de l’immédiateté, Jonathan a décidé de s’en détacher. Au quotidien, il reprend le contrôle sur son temps et s’accorde des moments pour travailler sur le long-terme. Et ça change sa vie. Alors dans son management, il met un point d’honneur à inculquer à ses équipes ce bonheur de gérer son temps. Outils pratiques, organisation, et planification en sont les maîtres-mots.

La difficulté du management de Jonathan ? Il gère 7 personnes, toutes sur des projets différents, et dont il ne partage pas le quotidien. Alors comment faire, dans ce cas de figure, pour manager quand même efficacement ? C’est le sujet de ce nouvel épisode. 

Au programme : 

👉 Comment rompre avec l’immédiateté, gérer son temps et prendre le temps d’avoir le recul nécessaire ?

👉 Comment être utile à ses équipes, même quand on ne travaille pas toujours avec elles ?

👉 Quels grands apprentissages transmettre à ses plus jeunes collaborateurs ?

👉 Que mettre en place quand on manage à distance ?

Bonne écoute !

Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/

Et soutenez Les pieds dans le plat :

👉 Abonnez vous pour ne rien manquer

👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.