Autonomie et rigueur au coeur d’un modèle de gouvernance constitutionnel chez Sémawé

Sémawe est une entreprise qui accompagne des entreprises et des associations dans la mise en oeuvre de gouvernances constitutionnelles type Holacratie. Une gouvernance d’entreprise constitutionnelle est une approche d’organisation qui repose sur la rédaction collective d’une constitution qui explicite l’ensemble des règles et principes d’organisation.

L’objectif de cette approche est double : distribuer le pouvoir et l’autorité au plus proche des enjeux dans un souci d’efficacité et aussi de rendre les collaborateurs et équipes le plus autonome possible.

Le modèle opérationnel, le plus connu est probablement Holacratie. Créé en 200000, il est aujourd’hui déployé dans plusieurs milliers d’entreprises à travers. Inspiré de la sociocracy, il a su proposer un modèle simple à comprendre et adapté à des situations très diverses pour les entreprises.

Mais au delà des ambitions sur l’autonomie et la responsabilisation, ces modèles sont de véritables systèmes d’organisation robuste et résilient qui vise une grande efficacité opérationnelle en mettant au coeur de leurs principes : la rigueur, la structure, l’explicitation et l’amélioration continue !

Si vous vous posez plein de questions sur ces modèles, ce podcast est fait pour vous ! Et si, vous avez plein d’a priori sur le sujet, je suis certain que vous nuancerez vos opinions après avoir entendu Aliocha : une présentation précise, clair et didactique de ces démarches, un podcast hyper inspirant !

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