Faire équipe avant d’avoir une équipe, avec Françoise Bourdon

Comment faire équipe sur un métier qu’on n’a jamais exercé, et manager une équipe de 300 personnes ?

C'est la question que j’ai posé à Françoise Bourdon, dirigeante et fondatrice des crèches Liberty. En 1975, Françoise n'est ni puéricultrice ni éducatrice. Elle a des enfants en bas âge, un mari artiste et un problème très personnel : jamais une après-midi à elle. Un ami médecin lui lance « arrête de te plaindre, crée-le ». Six mois plus tard, le lieu existe.

50 ans après, les crèches Liberty comptent 22 établissements et 300 salariés. Françoise en est aujourd'hui la présidente. Elle est aussi mentor et membre fondatrice de Femmes et Challenges, le réseau normand des femmes entrepreneurs et dirigeantes porté par la CCI Normandie.

Au programme : ceux qui vous lancent sans jamais apparaître dans l'organigramme, ce qu'on écrit au départ et qu'on n'a plus besoin de changer, la transmission, et ce qu'on sent en 30 secondes quand une équipe fonctionne.

La question à emporter : quels micro-gestes chez l'un de vos salariés révèlent la vision que vous aviez au départ ?

Épisode enregistré avec Femmes et Challenges, une communauté de près de 1 300 audacieuses et audacieux, avec des cafés partout en Normandie et un forum annuel : https://femmesetchallenges.fr

Pour retrouver les actualités des crèches Liberty : https://www.linkedin.com/company/crechesliberty/posts/

Ressources mentionnées dans l'épisode :

📌 CCI de Normandie : https://www.normandie.cci.fr

📌 Manon Frénoy : https://www.linkedin.com/in/manon-frénoy-304626146/

📌 Jeune chambre économique Française : https://www.jcef.asso.fr

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Team Building est un podcast de L'Animée Coaching, par Émilie Sissoko. Émilie est coach-formatrice spécialisée dans les situations relationnelles qui coincent, les équipes en apnée et les managers au bord de l'implosion. Son terrain de jeu ? Remettre du mouvement là où ça bloque : dans les relations, la posture managériale, la communication d'équipe. Elle accompagne les collectifs à sortir des automatismes pour libérer leur capacité d'adaptation.

Si ça coince dans votre équipe depuis trop longtemps : lanimeecoaching.com

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Que vous soyez manager et deviez créer une équipe, membre d'un CODIR, ou futur·e manager en train de monter en compétences, chaque épisode explore le leadership, la coopération, le management d'équipe, la gestion d'équipe et le management humain, et interroge ce qui fait, ou défait, le collectif et le rôle du manager à travers des conversations sans filtre sur ce que ça coûte vraiment de manager une équipe, de faire équipe.

Crédits

Production : Émilie Sissoko

Post-production & PSO : Laëtitia Debreuve

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.