#42 - Niryo : le choix d’une culture radicalement participative

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Delphine Guers, Head of marketing pour le marché industriel chez Niryo.

Peut-on piloter le lancement d’une nouvelle offre sur un marché industriel… sans être expert du secteur ?

Et si, justement, c’était une force managériale ? Delphine Guers est passée des fonctions RH au marketing produit chez Niryo, fabricant français de solutions robotiques. Un parcours certes atypique mais qui témoigne parfaitement de leur culture d’entreprise. Et ce n’est finalement pas parce que l’on est pas expert d’un sujet que l’on ne peut pas, aussi, faire avancer son organisation. 

Alors au programme :

👉 La force d’une culture réellement participative (et ses limites)
👉 Comment intégrer des avis non experts sans ralentir la décision
👉 La différence entre esprit pionnier affiché et comportements concrets
👉 Ce que la culture produit peut apporter aux RH (et inversement)
👉 Pourquoi la culture d’entreprise doit rester vivante et évolutive

Bonne écoute !

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