Réinventer la valeur dans l’entreprise & l'immobilier à l’ère de l'IA | Thibault Clément, Popety

🎙️ Ce nouvel épisode #TechTalk nous rappelle à quel point le monde de l’entreprise est en train de changer. Il ne s’agit pas d’un cours magistral sur les tenants et les aboutissants de la révolution numérique, mais bel et bien d’une plongée concrète au cœur de l’entrepreneuriat 4.0, au côté de Thibault Clément, ingénieur de formation, désormais CEO de la start-up Popety, une solution de prospection pour les professionnels de l’immobilier en Suisse, basée sur l’open data.

La clé de voûte de l’innovation moderne selon ces propres termes, nous ramène à l’inéluctable point de départ qu’est l’essor grand public de l’IA, avec comme point d’arrivée une analyse ciselée en 3 actes, pratique et d’une évidence déconcertante, sur la manière de penser la valeur, la compétence et la croissance. Bien qu’ingénieur acquis à la cause, Thibault ayant déjà fait ses premiers pas dans l’univers du machine learning et des systèmes experts il y a de ça une 10aine d’année, il ne fera pas pour autant l’apologie technique de la technologie, car il l’avoue lui-même : c’est la première fois qu’il utilise des outils qu’il ne comprend pas entièrement. Ce constat n’a rien d’une faiblesse, il n’a pas non plus pour objet d’effrayer, c’est la lucidité d’un ingénieur devenu dirigeant, conscient de la rupture que ces technologies imposent.

Poussé par les interfaces génératives, on a d’abord envisagé l’IA comme un saut technologique et conceptuel pour l’utilisateur final, mais l’exécution des étapes qui permettent à Thibault de construire pas à pas son entreprise, nous rappelle que l’IA devient surtout le facteur X de la PME 4.0:

• la data est le carburant de l’IA, plus on capitalise tôt dessus, plus la technologie aura du sens pour le métier et constituera un avantage concurrentiel important

• le soft, c’était l’aboutissement, il y a un 20 ans, aujourd’hui les stratégies de conception s’apparenteraient plus à celles de la fast fashion ; autrement dit le canevas technique ou technologique, en soi, n’est plus juge de paix.

• le « culture check », redessine les contours de l’entreprise en valorisant à part entière les qualités interpersonnelles, autant si ce n’est (bientôt) plus, que les compétences techniques

À travers l’immobilier, qui n’était a priori pas le cas d’école idéal pour faire bouger les lignes, Thibault nous propose néanmoins une grille de lecture ultra-pertinente et concrète pour illustrer la transformation numérique de l’entreprise, au sein d’un tissu économique dont les valeurs historiques, s’érodent peu à peu…

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🦸🏻‍♂️ INTERVENANT:

• Thibault Clément, Co-Fondateur & CEO de Popety

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