#11 Définir le rôle Produit en startup : guide pour CEO
Le rôle de First PM est souvent mal compris – et pourtant, son impact peut être décisif dans une startup. Alors, à quoi doit réellement servir un First PM ? Faut-il forcément en recruter un ? Et comment éviter les frictions entre CEO et produit dès les premiers pas ?
Dans cet épisode, Enzo Avigo, CEO de June (ex-Intercom, N26, Zalando), partage son regard affûté de fondateur-ex-PM. Il raconte comment il a dû déconstruire les “bonnes pratiques” apprises dans les scale-ups pour redéfinir, en contexte early stage, ce que doit apporter un First PM : vitesse d’exécution, sens du business, et contact direct avec les utilisateurs.
On y parle mission Produit en phase pré-PMF, organisation ultra-lean, relation CEO/First PM, et signaux pour savoir si le moment est bon… ou non. Un épisode indispensable pour tout CEO qui veut clarifier ce rôle avant de le structurer.
👉 Écoutez-le maintenant pour poser des bases solides côté produit… sans vous perdre dans les frameworks.
🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.
RESSOURCES🛠️
Le profil LinkedIn d'Enzo
Le lien pour le futur livre d'Enzo : The first Product Manager
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