L’outil stratégique à connaître avant de lancer ton business

🎙 Étude de marché (Partie 2) : Comprends ton écosystème avec la méthode des 3C

Tu veux lancer ton business… mais tu ne sais pas si ton idée tient la route ?

Dans cet épisode, je t’emmène dans la seconde étape de ton étude de marché. Après avoir analysé ton environnement avec la méthode PESTEL (cf. épisode précédent), place maintenant à un outil redoutablement puissant et souvent négligé : les 3C.

🔍 Client – Concurrence – Compagnie

On va décortiquer ton écosystème pour :
✅ Identifier clairement ta cliente idéale (même si tu pars de zéro)
✅ Construire un questionnaire et le diffuser (réseaux, groupes Facebook, entourage, école, etc.)
✅ Collecter des réponses et des emails pour bâtir ta base dès aujourd’hui
✅ Étudier ta concurrence efficacement avec un benchmark simple et structuré
✅ Travailler ta vision, tes valeurs et ton positionnement pour construire un business aligné avec ta réalité de maman

📊 Et ce n’est pas tout : je t’explique comment relier tout ça à un troisième outil stratégique incontournable : la matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces). En croisant le PESTEL et les 3C, tu poses un vrai diagnostic stratégique.

🎁 Bonus : je te montre aussi comment t’appuyer sur l’intelligence artificielle pour t’aider à structurer ton SWOT ou créer ton tableau de benchmark.

👉 C’est un épisode ultra-pratique pour passer de l’idée floue à un projet solide, réfléchi, viable. Tu vas repartir avec de la clarté, des outils, et une méthode que tu pourras réutiliser à chaque étape de ton développement.

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