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#1 Présentation d'Eliane Rouyer-Chevalier
#1
Présentation d'Eliane Rouyer-Chevalier
#2
Evolution des pratiques de Gouvernance depuis 15 ans
04:15
#3
La Gouvernance face à la réalité des enjeux
14:49
#4
Le Conseil peut-il embarquer sa Direction générale ?
23:36
#5
Avoir le bon CEO pour la stratégie, première responsabilité du CA
26:12
#6
Plan stratégique à LT, encore possible ?
27:38
#7
Scénarios du Risk Management
32:54
#8
L'Intelligence Artificielle : comment l'appréhender ?
36:05
#9
Les qualités cognitives essentielles
46:31
#10
Rémunération et responsabilité : quel équilibre ?
50:41
#11
Le sens du travail, un essentiel
59:37
#12
Ton rituel d'administratrice
01:05:13
Anticiper, savoir-être, s'aligner : les défis d'une gouvernance efficace, par Eliane Rouyer-Chevalier
Dans cet épisode, vous entendrez les convictions d'Eliane Rouyer-Chevalier sur :
La définition de la Gouvernance constituée du Conseil d’administration, de la Direction générale et de l’Assemblée générale, trois collectifs à équilibrer, à aligner
La difficulté à anticiper, à se projeter lorsqu’il faut bâtir des futurs complexes et des décisions courageuses
La jubilation de toujours apprendre, de renouveler ses fondamentaux, de partager avec ses pairs, mais pourquoi est-ce tellement féminin ?
Mais également sa clairvoyance sur la posture de chacun, essentielle. Il est essentiel de disposer de qualités cognitives essentielles, au-delà d’un savoir technique ou d’une expertise, c’est la capacité à parler au bon moment, à influencer mais aussi le courage de dire qui caractérisent un administrateur efficace
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