PMM : devenez plus stratégique et proche du business | Capucine Roche, CEO Letsignit | EXTRAIT

Un bon PMM ne se contente plus d’appliquer des frameworks.

Pour Capucine Roche, CEO de Letsignit, il doit comprendre le produit de bout en bout, rester proche des deals et être obsédé par le business.

Dans cet extrait, elle partage les qualités qu’elle recherche aujourd’hui chez un PMM et pourquoi il faut recruter dès la phase d'early stage.

Dans l'épisode complet, nous prenons du recul sur le Product Marketing à travers le regard d’une CEO, ancienne responsable marketing et impliquée depuis des années dans les sujets produit.

Au programme :

👉 À quel moment intégrer la fonction Product Marketing dans une organisation

👉 Ce qui crée réellement de la valeur pour un PMM selon une CEO

👉 Pourquoi les PMM devraient être des "business guys" et passer beaucoup plus de temps avec les clients

👉 Le rôle du pricing et du packaging dans l’impact business du Product Marketing

👉 Comment éviter que la fonction PMM devienne un rôle "fourre-tout"

👉 Pourquoi certaines collaborations Product x PMM fonctionnent mieux que d’autres

👉 Comment l’IA est en train de faire évoluer les métiers du Product Management et du Product Marketing

👉 Les enseignements de carrière tirés de son évolution d’alternante à CEO

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RESSOURCES 🛠️

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