#7 - Laetitia Balac-Ruscher - L’apprentissage comme moteur, le collectif comme horizon

« Aujourd’hui, mes talents, je les conçois comme un jeu de cartes. Chacune de mes cartes peut être activée ou combinée selon le contexte et les interactions à mettre en œuvre. »

Laeticia Balac-Ruscher, directrice supply chain et systèmes d’information, partage son parcours et son goût pour l’apprentissage, ainsi que sa capacité à fédérer les équipes.

Son Top 5 talents ? Learner, Achiever, Discipline, Analytical et Individualisation.

Elle nous explique comment transformer les défis en opportunités et mobiliser les forces de chacun pour atteindre des objectifs communs.

Florence Hardy, dirigeante du Labo des Talents, souligne l’importance de son talent d’Individualisation :

« Grâce à cette capacité à cerner chaque personne pour qui elle est, je pense que tu crées les conditions d’un contrat de confiance et d’une relation privilégiée avec chacun.»

Pendant la crise du Covid, Laeticia, alors responsable des entrepôts d’Île-de-France pour un groupe de retail alimentaire, raconte :

« Il fallait alimenter tous les magasins. En donnant confiance à l’équipe, je savais que nous trouverions un chemin ensemble. »

Elle dévoile également sa méthode unique avec son carnet mauve pour structurer ses apprentissages, et son approche collaborative pour combiner les talents au sein de ses équipes.

Comment place-t-elle le collectif au centre de son leadership ?

De quelle manière cette approche favorise-t-elle l’énergie et les opportunités au sein de son équipe ?

Un épisode inspirant sur la puissance des talents et l’importance d’avancer ensemble.

Culture Talents est un podcast proposé par Le Labo des Talents.

Animation : Florence Hardy

Réalisation : César Defoort | Natif.

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Florence Hardy et les coachs du Labo des Talents sont certifiés par Gallup, cependant nous précisons que Le Labo des Talents n'est pas affilié ni ne représente Gallup.
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