Conseils concrets pour solopreneurs et très petites entreprises avec Alexandre Vézina - #102

Depuis son enfance, Alexandre Vézina se passionne autant pour les chiffres que les lettres. Il étudie l’administration des affaires et trouve des occasions d’optimisation dans toutes les entreprises où il est appelé à évoluer. Il est aussi auteur de nombreux ouvrages à succès sur l’entrepreneuriat, dont le récent DEUX-par-QUATRE. Ayant lui-même investi dans des compagnies et réinventé son propre modèle d’affaires, il est bien placé pour offrir des conseils percutants qui aident à franchir la prochaine étape de l’hypercroissance. En voici quelques-uns.

Voir venir les coups

Lorsque tout roule dans l’entreprise, c’est généralement signe qu’un coup de 2 x 4 s’en vient. Le livre DEUX-par-QUATRE invite les entrepreneurs à prendre conscience des risques qui les guettent et à bâtir des plans de contingence. Qu’il soit question de défis au quotidien, de décisions difficiles, de maladie ou d’oser voir plus loin, des actions peuvent être mises en place pour rendre l’organisation plus résiliente et l’aider à grandir. Cette réflexion est à refaire à chaque étape de l’hypercroissance, car les réflexes et les processus à développer évoluent eux aussi.

Liquidités : le nerf de la guerre

Tout entrepreneur doit être en contrôle de ses chiffres, et les liquidités sont trop souvent négligées. Une organisation peut doubler ses ventes et pourtant se diriger tout droit vers la faillite si les systèmes et processus ne suivent pas. Ça implique entre autres d’analyser minutieusement chaque dépense, d’évaluer les sources de revenus et les marges, d’établir des comparables et d’atteindre certains ratios financiers.

Les faits saillants

00:00-Introduction

03:36-Le parcours d’Alexandre Vézina

08:45-Consultation et « jouer au Dragon »

12:06-Écriture de livres

17:42-Prendre conscience des risques

23:46-Étapes de l’hypercroissance

27:15-Liquidités, prix et ressources

38:44-Bons choix et occasions de croissance

42:40-Grandes tendances

48:12-Revenir à l’essence

51:50-Réflexions sur le coaching

57:29-Toi dans 10 ans ?

58:33-Le mot de la fin

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