#1
Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission
01:43
#2
Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création
06:55
#3
La relation avec Klésia, la maison mère
14:54
#4
L'importance de la décentralisation
17:37
#5
Repenser les critères de la réussite
19:45
#6
L'instant musical
23:41
#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Deuxième partie)
Quentin Sauvée est fondateur et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.
💡Pourquoi écouter cette deuxième partie ?
Quentin aborde le choix de l'entreprise à mission dès le début pour Jaji, qui vise à avoir un impact positif sur ses parties prenantes en intégrant des valeurs sociétales, sociales et environnementales. Il souligne l'importance de faire vivre cette raison d'être au quotidien afin qu'elle soit réellement intégrée dans l'entreprise. Il explique également la raison pour laquelle Jaji a décidé de faire évoluer sa mission, désormais plus mûre et pour mieux refléter les avis des collaborateurs, des adhérents et des clients. Il évoque aussi la relation avec Klesia, la maison mère de Jaji, et les interactions dans le cadre de la mission.
⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission (01:43)
#2 Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création (06:55)
#3 La relation avec Klésia, la maison mère (14:54)
#4 L'importance de la décentralisation (17:37)
#5 Repenser les critères de la réussite (19:45)
#6 L'instant musical (23:41)
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