Elle a investit (très) tôt dans des top Produits français (Pennylane, Joko) (Alison Imbert, Partech) - #109

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Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Alison Imbert sur Clef de voûte. Alison est investisseuse chez Partech, un VC ultra actif aux côtés de Boris Golden que j’ai reçu dans l’épisode 96 de Clef de voûte. 

Dans cet épisode, Alison nous livre un regard différent du Produit et de l’investissement vis à vis des autres VCs reçus sur le podcast. On parle bien sûr d’entrepreneuriat, de la manière dont les startups font du Produit, des produits basés sur l’IA ou encore des feature factories.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment tester la passion des fondateurs pour leur produit
🔨 5 tips pour maintenir un board exécutif efficace
🔨 3 étapes pour prioriser son produit en Seed

🔨 5 erreurs à éviter lors d'une levée de fonds
🔨 Les challenges de levée de fonds en 2024
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[01:01] Présentation d'Alison
[02:09] Différences entre Alison et Boris chez Partech
[03:45] Spécialité d'Alison : le Seed
[04:37] Exemple de Neoplants
[06:27] Les coups de cœur d'Alison
[09:03] Stratégie produit et itération chez Pennylane
[12:17] Les critères de sélection des fondateurs
[15:17] Ses Red flags
[20:26] Evolution du VC en 2023-2024
[21:46] Mistral et les montants de levée en IA
[23:49] Importance de la frugalité
[27:52] Erreurs de priorisation Produit et GTM
[30:14] Importance des métrics Produit dans les boards
[32:56] Optimisation Produit pour affiner le Product Market Fit
[35:48] Boards : les bonnes pratiques et la gestion des prio
[40:25] Discussion sur les ratios d'équipes Produit
[42:54] Linear et les petites équipes très efficaces
[46:32] La montée en puissance des produits basés sur l'IA
[49:17] Les entrepreneurs face à l'IA
[50:57] La place des fondateurs orientés produit
[52:53] Travailler en équipe fondatrice
[54:10] Les pièges des "feature factories"
[56:03] L'évolution des boards dans les startups en Seed

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