00:00 / 01:01:40
#1
Le parcours de Christophe
01:22
#2
Son expatriation à New York
07:13
#3
Botify
08:00
#4
Développer ses soft skills
10:57
#5
3 leviers pour rendre son équipe Produit autonome et impactante
14:37
#6
Confiance, encouragement et gestion des erreurs
26:56
#7
L'utilisation du feedback client
32:09
#8
Comment mesurer le progrès ?
37:35
#9
Collaboration et communication
44:06
#10
Son plus gros échec
50:36
#11
Posture du PM en tant que Leader
51:01
#12
Conseil pour les PM
59:24
#13
Sa question favorite en entretien
59:43
#14
Conclusion
01:00:45
Il vend sa boîte à Doctissimo et devient CPO aux US (Christophe Frenet, Botify) - #88
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).
Christophe Frenet est le CPO de Botify.
Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses 25 ans dans la Tech et plus particulièrement son parcours Product chez Botify à New York. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 3 leviers pour qu’une équipe Produit ait un max d’impact avant de partager 3 tips pour prendre de la hauteur en tant que PM.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 A quoi sert la sécurité psychologique dans le Produit
🔨 3 leviers pour créer une équipe Product autonome
🔨 3 tips pour prendre de la hauteur quand on est PM
🔨 Comment arrêter de “penser fonctionnalités”
--
💥 Pour apporter ton soutien au podcast :
1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔
2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️
--
Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.
Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Powered by Ausha 🚀