#1
Introduction
00:56
#2
Présentation des auteurs
02:43
#3
Contexte de l'article
03:20
#4
Méthode et données
04:32
#5
Problématique et hypothèse
06:12
#6
1er résultat : plus une entreprise pétrolière dépense en mécénat, plus elle polluera à l'avenir
07:24
#7
2ème résultat : les entreprises pétrolières les plus généreuses sont moins attaquées en justice
08:07
#8
3ème résultat : l'effet protecteur du mécénat est plus fort pour les accidents liés à des négligences de l'entreprise
08:37
#9
4ème résultat : deux limites importantes de cette étude
09:05
#10
Conclusion
09:52
(32) Le mécénat comme assurance - Luo, Kaul & Seo
En cas d’évènements problématiques menaçant leur réputation, les entreprises mécènes résistent-elles mieux que les autres aux sanctions infligées par leurs parties prenantes ? Et cela se solde-t-il par une performance financière de ces entreprises mécènes supérieure aux autres grâce à ce capital-sympathie accumulé pendant des années ?
Dans ce 32ème épisode, Arthur Gautier, professeur titulaire de la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, présente un article de Jiao Luo, Aseem Kaul et Haram Seo publié en 2018 et intitulé “Winning us with trifles: Adverse selection in the use of philanthropy as insurance”.
Les auteurs s'y intéressent au mécénat des entreprises de l’industrie pétrolière aux Etats-Unis, et étudient dans quelle mesure le « prix » que les entreprises « payent » avec leur mécénat entraîne des conséquences favorables ou défavorables pour l’entreprise elle-même, mais aussi pour la société.
Pour aller plus loin :
🔹 Luo, J., Kaul, A., & Seo, H. 2018. Winning us with trifles: Adverse selection in the use of philanthropy as insurance. Strategic Management Journal, 39(10): 2591–2617.
Autres ressources académiques :
🔹 Seo, H., Luo, J., & Kaul, A. 2021. Giving a little to many or a lot to a few? The returns to variety in corporate philanthropy. Strategic Management Journal, 42(9): 1734–1764.
🔹 Luo, J., & Kaul, A. 2019. Private action in public interest: The comparative governance of social issues. Strategic Management Journal, 40(4): 476–502.
🔹 Kaul, A., & Luo, J. 2018. An economic case for CSR: The comparative efficiency of for-profit firms in meeting consumer demand for social goods. Strategic Management Journal, 39(6): 1650–1677.
Ressources non académiques :
🔹 “TotalEnergies, un mécène qui fait de plus en plus tache dans le monde de l’art”, Télérama, 26 mai 2023.
🔹 “Greenwashing, comment les géants pétroliers ont changé de stratégie”, YouMatter, 19 janvier 2023.
🔹 “How Mobil pushed its oil agenda through 'charitable giving'”, The Guardian, 12 juin 2019.
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