Pour améliorer l’engagement des équipes, vous devez comprendre le système en place
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Jérôme Lesage, coach pro depuis plus de 10 ans et co-pilote du centre Agile de CACIB, nous explique pourquoi l'engagement des équipes ne se décrète pas et comment l'approche systémique permet de le révéler.
Vos équipes livrent dans les temps, respectent les budgets, cochent les OKR. Sur le papier tout va bien. En coulisse, c'est autre chose : tensions silencieuses, désengagement, livraison "dans la douleur". On ajoute un rituel, on change de framework, on forme les managers, et rien ne bouge. Parce qu'on traite les symptômes sans regarder ce qui les relie.
Avec Jérôme, nous creusons l'approche systémique : cette façon de regarder l'ensemble plutôt que les pièces une par une. Comment diagnostiquer un dysfonctionnement, pourquoi la responsabilisation et l'autonomie sont les deux leviers majeurs de l'engagement, comment intégrer l'IA comme alliée sans tomber dans ses pièges, et surtout par où commencer quand on veut faire bouger un système sans tout casser.
Ce que vous allez apprendre
Pourquoi une équipe qui livre bien peut quand même être en danger
Les signaux faibles d'un dysfonctionnement systémique
Le "reflet systémique"
La logique des cercles d'influence
Les deux leviers prioritaires de l'engagement : responsabilisation et autonomie
Le paradoxe du changement : pour que ça bouge, il faut aussi du non-changement
Comment utiliser l'IA comme contre-coach sans lui laisser prendre le volant
Les 6 compétences clés d'une équipe
Comment éviter l'essoufflement après un changement
🎬 Ressources mentionnées
L'école de Palo Alto (pensée systémique)
Edgar Morin, "Introduction à la pensée complexe"
Françoise Kourilsky, "Du désir au plaisir de changer"
Pour suivre l'actualité de Jérôme
Son linkedin : https://www.linkedin.com/in/jerome-lesage/
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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)
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