Sociétés de conseil : Comment attirer et fidéliser les collaborateurs ? - Yohan RIGOUDY

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Yohan Rigoudy, DRH chez In-Genium, une jeune société de conseil en ingénierie. Yohan nous plonge au cœur d’un défi bien connu des RH du secteur : attirer et fidéliser les talents… quand tout pousse au turnover.

Avec près de 20 ans d’expérience dans le conseil, Yohan partage sans filtre les limites du modèle traditionnel, les raisons d’un désengagement massif, et surtout, ce qu’il a décidé de changer.

Au programme :
• Pourquoi confier le management aux RH et non aux business managers
• Comment créer un vrai lien avec les consultants, même en mission
• Ce que veut dire “remettre l’humain au cœur” quand on part de zéro
• Comment accompagner les carrières au long cours, même dans une petite structure
• Et les outils concrets qu’il a mis en place : pré-onboarding, mentoring, transparence, réseaux d’alumni, etc.

Un épisode passionnant, honnête et plein d’énergie, pour toutes celles et ceux qui veulent inventer une autre façon de faire du conseil.

Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 

# Société de conseil # DRH # Attirer et fidéliser

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