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#1
Présentation d’Alice
01:22
#2
Son parcours entre marketing, stratégie et recherche
02:47
#3
Pourquoi certaines innovations échouent malgré un bon départ ?
05:12
#4
Les spécificités de la filière et ses freins à l’innovation
07:12
#5
Qu’est-ce qu’une étude de marché ?
08:43
#6
À quel moment la faire dans la vie d’une entreprise ?
09:40
#7
Quels sont les apports concrets d’une étude ?
11:45
#8
Études de marché : des projets réorientés grâce aux retours terrain
13:20
#9
Études quali, quanti, focus group : comment choisir ?
16:24
#10
Les biais à éviter quand on mène ses entretiens
18:58
#11
La question du prix dans les études
21:52
#12
L'étude comme outil stratégique dans le temps
23:42
#13
L'étude comme outil stratégique dans le temps
27:55
#14
Quel budget prévoir pour une étude ?
31:26
Ep. 28 – L’étude de marché au service de votre entreprise – Avec Alice Monier Torrente (Horse Development)
Pourquoi faire une étude de marché avant de se lancer ou à certaines occasions ?
Dans cet épisode, j’accueille Alice Monier Torrente, fondatrice de Horse Development, une agence spécialisée en stratégie et études de marché pour les entreprises du secteur équestre.
Pendant plus d'une heure, on parle d’un outil souvent sous-estimé, pourtant décisif : l’étude de marché.
Alice partage son expérience de terrain, les évolutions qu’elle a pu observer, et les raisons pour lesquelles certaines innovations pourtant prometteuses ne trouvent pas leur public.
Vous découvrirez :
Pourquoi certaines innovations échouent malgré une bonne étude de marché
Les différents types d’études (qualitatives, quantitatives, focus group…) et comment les choisir
À quels moments clés de la vie d’une entreprise, elles sont utiles
Des exemples concrets d'entreprises qui ont adapté ou annulé leur projet grâce aux retours du terrain
Comment structurer une étude de marché efficace même avec peu de moyens
Et vous, avez-vous déjà pris le temps de confronter votre idée au terrain avant de vous lancer ?
À propos d'Alice :
Alice est gérante de la société Horse Development qui existe depuis maintenant 13 ans. Son métier est d'accompagner les organisations de la filière équine (en particulier les entreprises industrielles et de services) dans la construction de leur stratégie et stratégie marketing. Elle a développé pour cela une compétence particulière en étude de marchés spécialisée dans le monde du cheval (sous toutes ses formes méthodologiques) mais réalise également des prestations de conseils sans études accolées.
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