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#1 Ce que j'ai vécu dans ma propre équipe
#1
Ce que j'ai vécu dans ma propre équipe
#2
La différence entre un manager qui subit et un manager qui dirige
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#3
Ce que ton équipe attend vraiment de toi
01:10
#4
Le problème ne vient pas de tes salariés
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#5
Simplifie tes process
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#6
Apprendre à manager
05:22
#7
Pourquoi tes directrices galèrent autant
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#8
Ton rôle de dirigeant
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#9
Ce que tu dois changer
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Comment tu sabotes ton équipe sans le savoir : Management en micro-crèche
Tu fais tout pour que ton équipe fonctionne, et pourtant, ça coince encore. Tensions, erreurs répétées, salariés qui n'anticipent rien...
Dans cet épisode, je t'explique :
pourquoi ton management sabote involontairement ton équipe en micro-crèche,
et ce que tu peux mettre en place dès maintenant pour renverser la situation.
Manager son équipe en micro-crèche, ça s'apprend. Ce n'est ni du feeling, ni de l'inné. Ce sont des techniques, des process, des directives claires. Et dans cet épisode, je te donne les bases pour construire enfin un management qui fonctionne.
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Je suis Amale Cosma, entrepreneure dans la petite enfance depuis 2007 et cofondatrice de Références Petite Enfance avec mon amie Aurélie Clément. En 2025, nous avons accompagné 15 entreprises de micro-crèches, soit plus de 30 micro-crèches impactées. Bonne écoute !
MERCI ❤️
Écriture & Voix : Amale Cosma
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