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#1 intro
#1
intro
#2
Quel est votre modèle de gouvernance?
01:28
#3
Quelle est l'histoire de ce modèle en tribu?
02:10
#4
Ca veut dire quoi "laisser les équipes s'organiser"?
02:52
#5
Les tribus naissent et meurent selon les projets?
04:55
#6
Célébrer la mort d'une tribu...
05:47
#7
Cela ressemble t il à un jeu?
06:54
#8
Comment on élit un leader? Véritable auto-organisation?
07:48
#9
Sociocratie? Holacratie?
09:44
#10
Votre vision de collaborateur dans l'évolution du style de management chez OCTO
11:35
#11
Choisis ton manager
14:59
#12
La différence entre manager et leader de tribu
15:36
#13
La gestion des tribus avec 800 personnes
18:56
#14
Comment se développe t on chez OCTO?
20:30
#15
En termes juridiques, comment s'accoutume t on du droit francais dans cette organisation?
25:06
#16
Regen, Bcorp, Entreprise régénératrice, qu'est ce que ca change?
27:02
#17
Qui aimeriez vous entendre à ce micro?
31:16
#18
conclusion
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#23 Auto-organiser 800 personnes, entre sociocratie et tribal leadership, c'est possible -OCTO Technology- Charlotte Abdelnour, Alban Dalle
Published on November 21, 2023
•Human First : engagé pour un monde du travail et du management régénératif et humain•Depuis 1998, OCTO Technology aide ses clients à construire des systèmes d'informations et des applications qui transforment leurs entreprises en agissant sur plusieurs volets: Technologie, Méthodologie et compréhensions des enjeux métiers.
Depuis 2019, ils ont également décidé de mener des actions concrètes pour faire leur part dans les enjeux environnementaux et sociétaux.
Je vous présente Charlotte Abdelnour et Alban Dalle dans un épisode à trois voix 😍, respectivement Sustainable transformation manager et leader agile leadership et orga.
Vous allez l'entendre, la gouvernance et le management, ou encore la gestion de projet sont incroyablements différents d'ailleurs. C'est une auto organisation organisée!
Des tribus, des villages, 800 OCTO. C'est rock, c'est même punk, c'est fun, c'est du game, c'est fran-glais, c'est moderne et ca remue les méninges. Let's go!
1:28 : Quel est votre modèle de gouvernance?
2:10 : Quelle est l'histoire de ce modèle en tribu?
2:53 : Ca veut dire quoi "laisser les équipes s'organiser"?
4:57 : Cela veut dire que les tribus naissent, mais meurent aussi?
5:47 : Célébrer la mort d'une tribu...
6:54 : Cela ressemble-t-il à un jeu?
7:48 : Comment élit on un leader? Vraie ou fausse auto-organisation?
9:44 : Sociocratie - Holacratie
11:35 : Votre vision de collaborateur sur l'évolution du style de management chez OCTO
15:00 : Choisis ton manager
15:37 : différence entre manager et leader de tribu?
18:56 : La gestion globale des tribus avec 800 personnes
20:29 : Comment on se développe chez OCTO?
25:06 : et en termes juridiques? comment on s'accoutume du droit Francais dans cette organisation?
27:03 : Comment fait on si personne ne choisit ce manager?
31:15 : Regen? Bcorp? entreprise régénératrice? qu'est ce que ca change?
36:13 : Qui aimeriez vous entendre à ce micro?
Références de l'épisode:
LIVRES:
- Sociocratie 3.0 Jef Camps
- Tribal leadership Dave Logan, John King
- Start with why, Simon sinek
- Tous managers, Julien Dreher
PODCASTS:
- Manager tools: Michael Auzenne, Mark Horstman
- Episode Thomas Breuzard, Human First, la permaentreprise, contribuer à l'évoliution positive du monde
Merci à Nina Feuvray pour la reco 😀😍
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