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#1 Qui est Maddalena et VA World
#1
Qui est Maddalena et VA World
#2
Une équipe de 45 personnes bâtie sans le vouloir
01:24
#3
Les chiffres : CA, marge, clients
02:48
#4
Pourquoi les entrepreneurs attendent trop pour déléguer
04:36
#5
Créer un business qui ne dépend pas de vous
06:21
#6
Par quoi déléguer en premier
07:55
#7
Les délégations perso les plus originales
13:24
#8
L'anecdote la plus insolite : sentir les candidats avant de recruter
16:37
#9
Le vrai changement de posture face à la délégation
17:18
#10
« Je n'ai jamais eu d'ambition » : son parcours
19:38
#11
Sa ressource du moment : livres et vide dans l'agenda
21:04
#12
L'erreur qui annule tout l'intérêt de déléguer
23:03
#13
Entreprendre pour être libre, pas pour le cash
24:31
#14
Les 3 seules tâches qu'elle garde en tant que CEO
29:08
#15
La relation qui ne scale pas : pourquoi elle a dû prendre de la distance
31:57
#16
Déléguer les décisions, pas le contrôle : les seuils 30€, 300€, 3000€
35:19
#17
Elle a embauché son assistante avant de se payer un salaire
40:33
#18
Où suivre Maddalena et la VA Academy
41:12
189 - Déléguer les décisions sans micro-manager avec Maddalena Martini
Published on November 11, 2026
•Work in process - Conseils en organisation et croissance d'entrepriseRessource offerte : Quel est ton vrai frein à la délégation dans ton business ?
📥 À récupérer gratuitement ici → https://www.minutelead.io/marine-aubaret/frein-delegation-business
Elle gère aujourd’hui une agence de 45 assistantes virtuelles et fait plus d’1 million d’euros de chiffre d’affaires sans jamais avoir eu l’ambition de construire ça.
Dans cet épisode, je reçois Maddalena Martini qui partage sa méthode de délégation, pro et perso : ce qu’il faut déléguer en premier, comment recruter sans se tromper, et surtout le système très concret qui lui permet de ne (presque) jamais être dérangée, jusqu’aux seuils de dépense qui décident si son équipe agit seule ou attend son feu vert.
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Work In Process, c'est le podcast des entrepreneurs qui veulent faire grandir leur business sans y passer leurs soirées.
Chaque semaine depuis 2022, on parle de ce que les autres ne traitent pas : ce qui se passe une fois que le client a signé.
Je suis Marine Aubaret, consultante en structuration de business, avec plus de dix ans à optimiser des business, dont 6 à mon compte auprès de freelances, de consultants et de dirigeants de petites entreprises.
Ce qui bloque la croissance d'une entreprise n'est presque jamais le nombre de clients.
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