Piloter son business pour ne pas se crasher

Dans un monde VICA — Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu, piloté par des crises à répétition, des mutations du travail, l’IA et les exigences RSE — une chose est sûre : votre entreprise a besoin d’un pilotage clair et stratégique.

Piloter, ce n’est pas juste avancer. C’est anticiper, comprendre, décider.

Dans cet épisode du podcast “En business, soyons cash” je reçois Karine Saada Lasry, experte-comptable et cofondatrice du cabinet MK DFI, pour vous aider à reprendre les commandes de votre activité.

Au programme :

Le pilotage, c’est votre tableau de bord :

- Pourquoi le compte bancaire ne suffit PAS pour décider d’une prime ou d’un recrutement

- Comment suivre la trésorerie, les créances clients et la rentabilité réelle

- L’importance du besoin en fonds de roulement (BFR) pour éviter les impayés

Des outils simples et concrets :

- Comment créer son tableau de bord financier (même sur Excel)

- Les indicateurs clés à suivre

- Les bons réflexes pour anticiper les problèmes de cash : prévisionnels, relances, CGV solides

Karine montre que la comptabilité ce n’est pas seulement une obligation légale mais un véritable levier stratégique

🎧 Merci d’avoir écouté "En business soyons cash" !

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