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#1 Générique
#1
Générique
#2
Introduction
01:04
#3
Tout d’abord qu’est-ce que le Quaterplan, cette revue trimestriel des projets ?
03:52
#4
L’importance du collectif dans la mise en place du Quaterplan
08:22
#5
Comment faire face aux différentes problématiques liées à l’implémentation ?
10:11
#6
L’importance de la communication et la collaboration dans la réussite d’un Quaterplan
11:44
#7
Quelles sont les bonnes pratiques à adopter ?
14:02
#8
Y’a t’il un déploiement type à adopter ?
15:48
#9
L’astuce pour motiver tout le monde d’être présent dans ces moments là ?
21:40
#10
L’impact sur le budget des projets
28:50
#11
Quelques conseils supplémentaires pour les entreprises qui veulent mettre cela en place ?
32:30
#12
Conclusion : Une conviction complémentaire
34:37
#13
Générique de Fin
35:59
37-Aligner les Projets sur les Objectifs d’Entreprise grâce au Quarter Plan
📈 Comment aligner efficacement son portefeuille de projets avec les objectifs stratégiques de l'entreprise pour éviter le gaspillage et optimiser les ressources ?
Dans un environnement où les idées foisonnent, les entreprises se retrouvent face à une multitude de projets potentiels. Cependant, conjuguer des ressources limitées avec des objectifs stratégiques nécessite une sélection rigoureuse pour assurer un effort cohérent et productif. 🤔
💡 Une méthode pour y parvenir : Le Quarter Plan.
En quoi cela consiste ? 🤓
➕ Développer une compréhension commune des objectifs de l’entreprise et des livrables pour les atteindre.
➕ Mettre en place une revue trimestrielle des projets et livrables pour les réévaluer en fonction des capacités réelles.
➕ Créer une dynamique collective autour du focus de l'entreprise afin d'éviter le gaspillage.
➕ Mesurer les avancées du trimestre précédent et analyser les écarts.
➕ Définir précisément les livrables de chaque projet par trimestre pour s'assurer qu'ils sont réalistes et réalisables.
➕ Réduire le gaspillage et augmenter la confiance en alignant l’ensemble des parties prenantes.
🎙️ C’est ce que nous présente avec entrain Bertran Ruiz dans cet épisode !
On y discute aussi de :
▶️ La problématique de l'alignement entre la stratégie et le delivery.
▶️ L'importance d'un langage commun dans l'organisation.
▶️ L'influence de la culture de l'entreprise sur l'adoption de nouvelles pratiques.
▶️ La nécessité d'une approche pragmatique et progressive dans le changement.
▶️ Réintroduction d'une dimension humaine au travail collectif.
🎧 Vous voulez tout savoir sur le Quater Plan pour aligner vos projets avec la stratégie de l’entreprise ? Écoutez l'épisode ! 🎧
💬 Vous avez des questions ? Envie d’en savoir plus ? Vous voulez l’implémenter ? Retrouvez-nous avec Bertran sur LinkedIn pour en discuter !
⭐️ Notre invité : Bertran Ruiz
Fondateur d'AirSaas, la solution de gestion de portefeuille projet pour aligner le top management. Il aide les entreprises à optimiser leur portefeuille de projets.
🔗 Les liens de l’épisode :
Retrouver Bertrand Ruiz sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bertranruiz/
AirSaas : https://www.airsaas.io/fr
CIO Révolution, le podcast de Bertrand : https://podcast.ausha.co/cio-revolution
L’article du Blog du Modérateur sur le Quater Plan : https://www.blogdumoderateur.com/quarter-plan-secret-dsi-garder-bon-tempo-entreprise/
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