#1
Teaser
#2
Bienvenue dans Oser l'Efficacité
00:51
#3
Introduction
01:21
#4
Mon atelier au CJD pour passer du mode problème au mode solution
01:53
#5
La gestion des priorités et le véritable problème racine
03:39
#6
L'IA n'évite pas le boulot inconfortable
04:35
#7
Plonger dans le problème
05:19
#8
Identifier le problème zombie avec légèreté
06:28
#9
1ère étape : Apprendre à bien cadrer le problème
08:03
#10
2ème étape : On remonte à la cause
10:19
#11
3ème étape : Ouvrir les solutions
13:28
#12
4ème étape : La priorisation
14:42
#13
Exemple concret
17:06
#14
Dernière étape : Verrouiller le plan d'actions
17:46
#15
Tu as besoin d'aide ? Contacte-moi !
19:24
#16
Les pièges à éviter pour qu'un atelier se déroule bien
19:38
#17
Mon atelier signature : Passer du mode problème au mode solution en 30 jours
22:01
#18
Que se passerait-il si un de tes irritants majeurs disparaissait ?
22:22
#19
Ton plan d'actions
23:31
#20
Tu veux aller plus loin ? Rendez-vous dans la description de l'épisode
24:08
#21
Abonne-toi à la newsletter pour des ressources concrètes
25:13
Le Lab' - Résolution de problème : passer enfin en mode solution
Published on December 11, 2025
•Oser l'efficacité : Vers la transformation digitale des entreprises industriellesLe Lab' - Résolution de problème : passer enfin en mode solution
Dans cet épisode, je t’embarque dans mon atelier signature, animé au CJD Perpignan, pour te montrer comment passer du mode “je subis” au mode “je décide avec mon équipe” grâce à une vraie méthode de résolution de problème et une matrice impact-effort ultra concrète.
📌 Dans cet épisode, découvre :
Comment transformer un “problème zombie” qui revient à chaque réunion en sujet clair et mesurable
Une méthode de résolution de problème en 5 étapes
Comment utiliser la matrice impact-effort pour cartographier les idées, repérer les quick wins et choisir une action prioritaire à fort impact
Pourquoi la résolution de problème devient un levier direct de cohésion d’équipes
Comment créer un espace de parole sécurisant pour faire émerger les irritants, les prioriser et les relier à un rêve commun : plus de cash, plus de sérénité, plus de temps stratégique
Les pièges classiques qui tuent la résolution de problème
Un cas concret issu du CJD Perpignan : comment un dirigeant a attaqué ses soucis de trésorerie en travaillant sur un process clé avec son équipe
🎯 À écouter si :
Tu es dirigeant·e de PME/PMI, manager ou responsable d’atelier et que tu en as assez des réunions stériles
Tu veux installer une vraie culture de résolution de problème et de cohésion d’équipes, plutôt qu’une culture de la plainte
Tu sens qu’un problème plombe ta sérénité, ta trésorerie ou ton efficacité, mais tu ne sais pas par où commencer
Tu cherches une méthode simple, visuelle pour passer enfin en mode solution
Tu prépares un séminaire, un codir ou un atelier d’idéation et tu veux un format prêt à l’emploi, actionnable en 2 heures, pour faire émerger une action prioritaire réaliste et engager tout le monde
👉 Découvre plus ici :
📅 Tu veux que j’anime cet atelier de résolution de problème dans ta boîte ou ton club de dirigeants (CJD, réseau d’entrepreneurs, asso pro…) pour booster la cohésion d’équipes ? Réserve un diagnostic gratuit ici : https://digetik.fr/rdv
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Digetik, tous droits réservés. Un podcast réalisé et animé par Perrine Thiébaut
Graphisme et identité visuelle : Elise Rondard
Musique Intro et Outro : Annabelle Thiébaut
Montage : Annabelle Thiébaut
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