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#1 Générique d’introduction
#1
Générique d’introduction
#2
Introduction
00:47
#3
Présentation de Serge Amon
01:11
#4
Le parallèle entre l’encadrement d’une équipe de rugby et le management d’une équipe projet
03:18
#5
Les points communs entre diriger une équipe sportive et piloter une équipe projet
05:28
#6
Objectifs en sport et en gestion de projet : un levier de motivation
06:53
#7
Le pragmatisme dans le sport : quelles leçons pour les projets ?
09:04
#8
Des conseils sur la capacité à s’adapter ?
11:05
#9
Apprendre des défaites : une opportunité pour progresser en projet
12:57
#10
Approche n°1 : Valoriser
14:07
#11
Approche n°2 : Assumer
14:29
#12
Approche n°3 : Relativiser
14:59
#13
Le coaching sportif appliqué à la gestion de projet
15:40
#14
Une anecdote où une méthode sportive a amélioré un projet
18:16
#15
Trois conseils concrets pour s’inspirer du sport en gestion de projet
19:47
#16
Les limites de l’analogie entre sport et gestion de projet
20:44
#17
Conclusion
22:45
#18
Générique de Fin
24:11
49-Leadership et gestion de projet : ce que le sport nous apprend !
Comment s’inspirer du sport pour mieux piloter ses projets ?
Le sport et la gestion de projet partagent de nombreux points communs : objectif clair, travail d’équipe, gestion des imprévus. En étudiant les parallèles entre l’encadrement d’une équipe sportive et le management de projet, il est possible d’enrichir ses pratiques et de renforcer l’efficacité de son équipe.
Quels principes sportifs transposer à la gestion de projet ?
⚡ Un management non hiérarchique efficace : Comme dans un club sportif, le chef de projet doit savoir mobiliser des personnes sans lien hiérarchique direct.
🏅 Une vision stratégique avec des objectifs clairs : Définir des jalons intermédiaires, comme en sport avec les matchs et les phases de compétition, permet de garder le cap.
🔄 S’adapter aux imprévus avec intelligence : L’intelligence situationnelle développée dans le sport aide à mieux gérer les aléas et à faire preuve de résilience.
💡 S’appuyer sur des leaders pour diffuser la vision : Comme les coachs sportifs qui s’appuient sur les capitaines d’équipe, un chef de projet peut identifier des relais internes pour porter son message.
C'est ce que Serge Amon nous partage à travers son expertise en gestion de projet et son expérience dans le rugby.
On y discute aussi :
📢 Valorisation de l’échec pour progresser : Reconnaître, assumer et analyser ses erreurs est essentiel pour avancer.
🧠 Travailler sur l’émotion et la motivation : Un projet, comme le sport, est avant tout une aventure humaine. Développer une culture d’équipe inspirante et engager les parties prenantes est une clé du succès.
💬 Quelles pratiques du sport appliquez-vous dans votre gestion de projet ? Partagez votre expérience sur LinkedIn !
🌟 Notre invité : Serge Amon
Consultant en gestion de projet et rugbyman, il accompagne les entreprises dans leurs transformations.
🔗 Les liens à ne pas rater :
Le profil de Serge Amon : https://www.linkedin.com/in/s-amon/
Brightline Initiative : https://www.brightline.org
La série de post “Stratégie en Ovalie” :
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