Inês Odila - Country Manager da Coverflex Portugal

Compensação para além do salário: escolha, transparência e flexibilidade com Inês Odila

No novo episódio do podcast Pessoas & Talento, Cristina Martins de Barros recebe Inês Odila, Country Manager da Coverflex Portugal, para conversar sobre a evolução da compensação, o papel dos benefícios flexíveis e os desafios da transparência salarial. A conversa aborda também a forma como a tecnologia e a inteligência artificial podem ajudar as pessoas a compreender melhor o valor que recebem pelo seu trabalho.

Com formação em Bioengenharia pela Universidade do Porto, Inês Odila começou por imaginar uma carreira na investigação biomédica. Passou pelo Instituto de Investigação I3S e pela SONAE, antes de integrar a Farfetch, onde acompanhou o crescimento da empresa de cerca de 200 para quatro mil pessoas. Chegou à Coverflex em 2020, na área de operações, e assumiu responsabilidades na liderança da operação em Portugal. Um percurso feito de diferentes desafios e oportunidades, que lhe deu uma visão abrangente sobre gestão, cultura e compensação.

A conversa centra-se em vários temas essenciais para a gestão de pessoas:

• A compensação para além do salário: As expectativas mudaram. Hoje, os colaboradores valorizam o reconhecimento e a possibilidade de escolher benefícios que façam sentido para a sua vida. Essa escolha pode variar ao longo do tempo e está relacionada com as necessidades de cada pessoa, não apenas com a sua idade.

• Benefícios flexíveis com valor real: Um bom pacote começa pelo diagnóstico das necessidades e pela criação de uma oferta suficientemente abrangente. Inês Odila alerta para o risco de as empresas decidirem pelos colaboradores aquilo que estes devem valorizar. A flexibilidade permite que cada pessoa escolha como usar os benefícios disponíveis.

• Comunicação e literacia financeira: Não basta apresentar uma plataforma ou explicar como aceder a um benefício. É preciso tornar claro o seu valor, explicar conceitos como a poupança em IRS e Segurança Social e manter a comunicação ao longo do tempo. A utilização dos benefícios é um indicador essencial para perceber se estão a ser compreendidos e valorizados.

• Transparência salarial e confiança: A preparação exige que as empresas conheçam as suas bandas salariais e analisem funções de valor igual ou equivalente. Para Inês Odila, este trabalho pode tornar as conversas sobre remuneração mais claras, consistentes e fáceis de sustentar com critérios.

• Tecnologia e inteligência artificial: Na Coverflex, a inteligência artificial ajuda a acelerar processos e a democratizar o acesso à informação. Pode, por exemplo, esclarecer dúvidas sobre a cobertura de um seguro ou ajudar um colaborador a compreender elementos da sua folha de vencimento.

• Compensação com impacto no bem-estar: Entre as práticas referidas estão o apoio à gestão do orçamento pessoal e o acompanhamento financeiro. São iniciativas que podem aliviar preocupações do quotidiano e contribuir para uma relação mais equilibrada com o trabalho.

Como resume Inês Odila sobre as novas expectativas dos colaboradores: “O que as pessoas querem hoje é ter a escolha.”

Pessoas & Talento é um podcast do IIRH e da RHmagazine que inspira e capacita líderes e profissionais de gestão de pessoas. Ouça ou assista ao episódio completo.

Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.