100 000 PMI industrielles sans repreneur — qui s'en préoccupe vraiment ?
700 000 entreprises à transmettre en France. 350 000 dans les cinq ans. Dans l'industrie ? Un bon tiers.
Des PMI. Des savoir-faire. Des équipes entières. Sans repreneur.
Le vrai problème n'est pas le risque réel. C'est le risque perçu. Et ça change tout.
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Moins de temps à sourcer. Plus de temps à recruter vraiment.
Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :
✅ Pourquoi préparer la transmission 2 ans avant de chercher un repreneur — et ce qui se passe quand on ne le fait pas
✅ Les 3 clients d'une reprise (cédant, repreneur, entreprise) et les risques RH propres à chacun
✅ Comment évaluer un repreneur : pourquoi un parcours sans échec est un signal d'alarme
✅ Comment faire évoluer une culture d'entreprise sans déclencher résistances et perte de performance
💡 Pourquoi cet épisode maintenant :
Plus de 50 % des dirigeants de PMI industrielles ont aujourd'hui plus de 55 ans. La vague de transmissions est là.
Si on n'anticipe pas, si on ne lève pas le risque perçu — on ne perdra pas que des entreprises. On perdra des savoir-faire, des emplois, des territoires.
La réindustrialisation ne peut pas avancer si les PMI ne se transmettent pas.
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📌 Liens mentionnés dans cet épisode :
👉 Grégoire Buffet : https://www.linkedin.com/in/gregbuffet/?locale=fr
👉 Claire Tenailleau : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/
🎧 Bonne écoute !
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