#4 - Manager l'innovation : trouver l'équilibre entre cadre et flexibilité - Theo Dupont, Directeur produit digital chez Eres

Comment manager une équipe dans un environnement où tout bouge en permanence ?

C’est le défi qu’a relevé Théo Dupont, passé de stagiaire à Directeur produit digital chez ERES GROUP en seulement 5 ans. Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, il partage son expérience de manager dans un contexte tech : croissance rapide, rachat d’entités, nouveaux métiers, arrivée de l’IA et du no-code…

Sa conviction : un manager tout terrain doit fixer un cadre solide, tout en laissant à ses équipes la liberté d’explorer et d’innover.

Au programme :

👉 Comment adapter son management à des profils de plus en plus spécifiques

👉 Les clés pour garder une culture d’entreprise à taille humaine malgré la croissance

👉 L’impact de l’IA et du no-code sur le rôle du manager

👉 Pourquoi l’instabilité organisationnelle peut devenir une force

Les liens pratiques :

🔗 Pour suivre Théo sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/théo-dupont/

🔗 Site d’ERES GROUP : https://www.eres-group.com/

Bonne écoute !

Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux : https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrain/

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