#89 - Comment la semaine de 4 jours à planté ma boite avec Julien Le Corre

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Julien Le Corre, entrepreneur audacieux et auteur du livre “Jour off : Comment la semaine de 4 jours a planté ma boîte”. Avec une transparence rare et un soupçon d’humour, Julien revient sur cette aventure professionnelle qui a bouleversé sa vision du management, du travail, et des limites des modèles alternatifs.

Retour sur l’expérience : la semaine de 4 jours :

Julien nous raconte les débuts prometteurs de cette transformation ambitieuse. Il partage les objectifs qui l’ont poussé à réduire le temps de travail, les premiers signaux d’alerte, et les difficultés auxquelles son entreprise a été confrontée. Que ce soit au niveau humain, organisationnel ou financier, rien n’est épargné dans ce récit captivant.

Apprentissages et bilan : un mal nécessaire ?

Cette expérience a profondément changé Julien. Dans cet épisode, il nous livre les enseignements qu’il a tirés de cet échec apparent :

• Les erreurs qu’il aurait pu éviter avec un meilleur accompagnement.

• Les vérités sur le management et la gestion d’équipe qu’il aurait aimé savoir plus tôt.

• Pourquoi il considère que cette aventure était nécessaire pour grandir, malgré les difficultés.

La semaine de 4 jours : rêve ou réalité ?

Julien analyse également ce modèle souvent idéalisé dans les débats publics. Il met en lumière les secteurs pour lesquels cette organisation peut fonctionner… et ceux où elle reste un fantasme. Il nous éclaire aussi sur les pièges, les résistances internes, et les véritables enjeux de ce modèle face aux besoins de flexibilité et de performance.

Regard vers l’avenir : les mutations du travail. Enfin, Julien partage sa vision sur les transformations du monde du travail :

• La viabilité des modèles classiques face à des évolutions comme le télétravail ou la quête de sens.

• Ce que pourraient devenir les entreprises d’ici 2030, à l’ère de l’intelligence artificielle et de l’automatisation.

• Les compétences clés que les managers devront développer pour survivre et prospérer dans ce contexte en perpétuelle mutation.

Un épisode riche en apprentissages, qui explore à la fois les échecs et les opportunités d’un modèle innovant. Avec lucidité et pragmatisme, Julien Le Corre nous invite à réfléchir au futur du travail, loin des clichés et des réponses toutes faites.

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