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#1 Présentation de Fanny Comba
#1
Présentation de Fanny Comba
#2
Vision de Comba Consulting
02:00
#3
Cadre de l'épisode
04:00
#4
Les 3 pires addictions
07:30
#5
Pourquoi aider les entreprises à développer leur marque employeur
12:00
#6
C'est quoi la marque employeur et pourquoi c'est important
18:00
#7
Pourquoi l'authenticité brutale est-elle si attirante (et difficile) ?
20:30
#8
L'avantage de la vulnérabilité (et les dangers de la fausse vulnérabilité)
24:00
#9
Un pilier essentiel sur la rétention d'un collaborateur (le manager)
29:45
#10
Un avant / après le travail de la marque employeur
31:00
#11
Les bases de la marque employeur
36:00
#12
L'impact de la marque employeur
46:00
#13
Le gaspillage du temps en entreprise... et rien ne bouge (ou si peu)
50:00
#14
Les choses importantes que l'on ne peut pas mesurer
52:30
#15
Planifier & Traquer pour découvrir le travail invisible
55:30
#16
Un outil utile pour accompagner les équipes
57:30
#17
La dynamique vicieuse de l'e-mail en entreprise
01:00:00
#18
Un bon onboarding dure 12 mois (voici les étapes)
01:01:00
#19
Les 3 questions pour démarrer la marque employeur
01:07:01
#20
Le bac à sable Linkedin (et 2-3 astuces pour des posts qui cartonnent)
01:12:00
#21
3 outils pour gérer ces 3 entreprises
01:17:00
#22
La croyance du début de carrière qui s'est révélée complètement fausse
01:22:00
De PME invisible à marque "Sexy" : Le process pour attirer les talents avec Fanny Comba
Elle a réussi à réduire les postes vacants d'un client de 80 % en seulement 12 mois grâce à une stratégie que la plupart des patrons ignorent.
Cette experte, c'est Fanny Combat.
Pourtant, le chemin a été semé d'embûches.
Elle a lancé son entreprise en 2019, juste un mois avant le début de la crise du Covid.
Elle a vu ses économies fondre "comme peau de chagrin", a dû surmonter l'angoisse de ne pas savoir si elle pourrait se payer un salaire et s'est même entendu dire par la promotion économique qu'elle ne répondait à aucun besoin du marché avec sa niche de marque employeur.
Aujourd'hui, Fanny est une figure incontournable de la stratégie RH en Suisse romande.
CEO de Combat Consulting, co-fondatrice de la Women's Leadership Academy et directrice de formation à la HEG de Fribourg, elle a audité plus de 150 entreprises pour transformer leur culture interne et leur capacité à attirer les meilleurs talents.
Elle est passée de l'incertitude totale à une structure solide qui accompagne désormais des conseils d'administration sur des enjeux hautement stratégiques.
J'ai eu le plaisir d'interviewer Fanny dans ce nouvel épisode de Process Advantage pour comprendre comment elle aide les PME à devenir enfin "sexys" pour les talents.
Vous découvrirez :
- Comment réduire vos postes vacants de 80 % en seulement 12 mois sans toucher à vos grilles salariales
- La façon la plus rentable de "perdre du temps" avec vos futurs collaborateurs avant même qu'ils ne signent leur contrat
- Pourquoi 80 % de vos talents risquent de démissionner demain à cause d'une erreur que vos managers commettent en étant "trop bons techniquement".
- La PIRE erreur de politesse que commettent les PME sur leurs offres d'emploi (et qui fait fuir les meilleurs profils vers vos concurrents).
- Pourquoi vous ne devriez jamais rajouter de "paillettes" sur votre marque employeur si vous voulez vraiment recruter des experts.
Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.
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