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#1
Le pouvoir comme capacité à penser et à agir
02:18
#2
Débuts du management : promue malgré elle
03:50
#3
Arriver au CODIR par la petite porte
06:48
#4
Quand un DG dit que votre idée est stupide
12:00
#5
Estime de soi vs confiance en soi
15:16
#6
Ne jamais avoir demandé un poste
30:03
#7
Prendre conscience qu'on est un bon manager
45:58
Thuy-An Nguyen - Ex-Déléguée Nationale au Dév. de la Croix Rouge Fr. : "J’aime le pouvoir lorsqu’il est au bon endroit"
Thuy-An Nguyen, ancienne Déléguée Nationale au Développement de la Croix-Rouge Française et fondatrice de l’entreprise Métamorphose nous partage son parcours, avec humilité et franchise, marqué par des défis liés à son jeune âge, son genre et les attentes normées du pouvoir.
Thuy-An nous emmène dans les coulisses de son ascension au sein de l'association, où elle a su incarner un leadership intuitif et inclusif. Son management sincère, basé sur l’intelligence collective et la quête d’un pouvoir plus équitable, offre une vision renouvelée du rôle des dirigeants. À travers des anecdotes fortes, elle aborde des thèmes essentiels : l’écoute, la gestion des émotions, et la capacité à réinventer les cadres traditionnels pour favoriser une véritable transformation.
Cet épisode est une invitation à repenser nos modèles de leadership et à explorer des pratiques centrées sur l’équilibre, la légitimité et la prise de parole, tout en redéfinissant la place du pouvoir. Une conversation puissante pour celles et ceux qui aspirent à des organisations plus humaines et vivantes.
Belle écoute !
Sources citées :
Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées, Frédéric Laloux (2014)
The Authority Gap: Why Women Are Still Taken Less Seriously Than Men, and What We Can Do About It, Mary Ann Sieghart (2021)
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