Capsule 77. Quand une situation est inacceptable
Quand une situation semble inacceptable, comment retrouver son discernement et sa capacité d'agir ?
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Contenu :
Certaines situations nous mettent profondément en colère. Elles nous semblent inacceptables, injustes, parfois même insupportables.
Le problème est que ces situations sont souvent hors de notre contrôle.
Lorsque nous pensons qu’une chose est inacceptable, nous entrons dans une forme de résistance à la réalité. Nous luttons contre ce qui est déjà là. Cette résistance crée de la tension, altère notre discernement et nous éloigne parfois de notre capacité à agir avec justesse.
Pourtant, accepter ne veut pas dire être d’accord. Accepter ne veut pas dire vouloir. Accepter ne signifie pas rester les bras ballants.
Accepter signifie simplement reconnaître que, pour l’instant, les choses sont ainsi.
Dans cet épisode, je vous invite à porter un regard différent sur les situations qui vous mettent en colère ou vous heurtent profondément. Nous explorons le lien entre nos pensées, nos émotions et notre capacité à retrouver du calme face à ce qui nous échappe.
Vous découvrirez pourquoi la colère donne parfois l’illusion d’être dans l’action alors qu’elle peut aussi masquer un sentiment d’impuissance ou de tristesse. Nous verrons également comment certains mots comme inacceptable, insupportable ou horrible peuvent renforcer la tension intérieure et réduire notre capacité à prendre du recul.
L’objectif n’est pas de nier la réalité, ni de minimiser ce qui est difficile. L’objectif est de retrouver davantage de clarté, de lucidité et d’accès à nos ressources pour répondre aux situations de la façon la plus juste possible.
Le calme et la paix intérieure ne nous éloignent pas de nos objectifs. Ils nous aident souvent à les atteindre avec davantage de discernement.
Une réflexion pour toutes celles et ceux qui traversent une période difficile, font face à une situation qu’ils ne peuvent pas contrôler ou souhaitent apprendre à mieux gérer leurs émotions.
Stephanie Romeo
Coaching des dirigeants
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