Pause Produit - Alban Bastard-Rosset - Product Director

Peut-on concilier impact business et inclusion produit sans tomber dans le produit “mou” ou l’empilement de fonctionnalités ?

Dans ce nouvel épisode de La Pause Produit, je reçois Alban Bastard-Rosset Product Director chez Nickel, une des rares sociétés françaises où l’inclusion n’est pas un mot vide… mais une boussole produit.

On parle de :

✅ Inclusion vs accessibilité : pourquoi ce n’est pas la même chose

🧠 Méthodologie concrète pour intégrer l’inclusion dans la roadmap, la discovery et les KPIs

🔍 Cas d’usage : comment le “compte pour tous” devient une vraie stratégie produit

“Un bon produit inclusif, ce n’est pas un produit personnalisable.

C’est un produit universel, clair, qui dépasse sa cible initiale.”

Un épisode à destination des CPO, VP Product, ou PMs qui veulent aller plus loin que le “user centric” et qui se demandent comment construire des produits qui engagent vraiment.

TIMER :

03:10-Différence entre accessibilité et inclusivité

05:33-Priorisation des besoins et inclusion

07:44-Stratégie de lancement produit chez Nickel

11:47-Décisions d'affaires et inclusion

17:02-Adaptation internationale des produits

20:02-Les défis de la discovery avec des produits inclusifs

28:00-Exemples concrets d'inclusion chez Nickel

34:02-Impact de l'inclusivité sur la croissance

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