#1
Introduction
00:03
#2
PME vs Grands Comptes
09:02
#3
Evaluation de la Gouvernance
22:22
#4
Congruence et Greenwashing des entreprises
31:22
#5
Prospective comme leviers de l'analyse des risques
34:40
#6
La donnée pour l'administrateur
43:50
#7
Le Do & Don't des administrateurs /-trices
45:44
#8
Ton rituel d'administratrice
51:10
Comprendre pour challenger, l'atout d'être CEO, par Carol Sirou
Dans cet épisode, Carol Sirou nous livre un précieux témoignage sur :
La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance... et dans ses mandats d’administratrice
Sans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvre réelle de l’ESG
La prospective comme levier d’analyse des risques pour éclairer les décisions de (ré)allocation de ressources
Ses conseils pragmatiques pour accepter un mandat, et quand devoir le quitter
Marquez votre approbation (ou pas) par une notation et un commentaire, nous serions ravis de lire votre Voix Haute !
LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze
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