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164
#1
Présentation de Valéry Huot
01:32
#2
Entrepreneur & Investisseur : s'accorder
09:31
#3
Administrateur actif
13:53
#4
Diligences humaines
21:38
#5
Erreur de gouvernance, des exemples
27:34
#6
Venir trouver cette équipe Venture Santé
33:48
#7
Relations Investisseur Dirigeants
43:37
#8
Administrateur efficace
47:22
#9
Virer le DG ?
51:52
#10
Organisation de la Gouvernance
58:13
#11
Situations complexes
01:01:29
#12
Univers des risques du capital risque
01:09:25
#13
Conseils dans la levée de fonds
01:12:03
#14
Rituel d'administrateur
01:15:10
Investir, c'est prendre soin : la Gouvernance vivante du capital-risque, par Valéry Huot
Dans cet épisode, Valéry Huot nous confie ses convictions sur :
Le dialogue nourri entre Dirigeant et Investisseur pour être clair sur ce projet de partenariat : l’exit final, la relation transparente & de proximité attendue, la confiance “obligatoire”.
Sans détour, la distinction entre son rôle d’administrateur “actif” et son rôle d’actionnaire
La mésentente entre dirigeants fondateurs, source récurrente d’échecs pour toutes les parties prenantes
Il nous partage également sa posture d’administrateur :
Etre joignable 7j/7, à l’écoute des joies , des peines, des difficultés opérationnelles, sans pour autant obérer sa capacité à critiquer constructivement, ne pas tout brûler, cela coûte vraiment trop cher...
Pour parler de vos besoins de Gouvernance LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.