Augmenter son chiffre d’affaires et scaler quand on a atteint son plafond de verre financier
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Comment augmenter son chiffre d’affaires sans s’épuiser quand on passe déjà ses journées à accompagner ses clients ? Dans cet audit business de 26 minutes, j’analyse la situation d’une entrepreneure qui génère 8 000 € par mois et souhaite atteindre 15 000 €.
Elle a des clients, des résultats et de l’ambition. Pour développer son activité, elle envisage d’ajouter une nouvelle formation. Mais son organisation et son modèle économique peuvent-ils absorber davantage de clients ?
Dans cet épisode, je mets en lumière les décisions qui peuvent faire plafonner ton business et celles qui risquent de t’épuiser en cherchant à augmenter tes revenus.
On aborde :
• L’organisation et la gestion des priorités quand l’accompagnement des clients remplit tes journées.
• La différence entre assurer toutes les prestations et piloter ton entreprise.
• La rentabilité de tes offres et ce que certaines décisions te coûtent réellement.
• La création d’une offre de groupe et les points à examiner avant un lancement.
• La visibilité et les réseaux sociaux : quelle place leur donner dans ta stratégie ?
• L’influence de ton entourage professionnel et le choix de tes masterminds.
Cet audit te parlera si tu es coach, thérapeute, consultante ou formatrice, que tu vends déjà tes accompagnements et que tu souhaites passer un cap sans sacrifier ton temps et ton énergie.
La question à te poser : si davantage de clientes arrivaient demain, ton business pourrait-il suivre ?
Dis-moi en commentaire : aujourd’hui, qu’est-ce qui te semble le plus difficile pour grandir — le temps, la rentabilité de tes offres ou le choix de tes priorités ?
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