#1
Introduction
#2
Parcours de Louis-Grégoire : de la COB à l’AMF
01:27
#3
Création d’Agama : le one-stop shop réglementaire
05:52
#4
Luxembourg ou France : CSSF, AMF et ELTIF 2
08:32
#5
Retailisation : le non-coté sort de l’entre-soi institutionnel
12:59
#6
Agama rejoint IQ-EQ
14:59
#7
BELT : outiller le contrôle interne & la piste d’audit
16:44
#8
Sanctions AMF 2025 : ce qui a changé dans le regard du régulateur
21:10
#9
Fonds fiscaux, liquidité & valorisation : les nouveaux points de vigilance
23:03
#10
Cartographie des risques & inflation réglementaire
26:48
#11
Rétrocessions : OPCVM, AIFM, MIF 2, qui doit contrôler quoi ?
29:04
#12
Un rapport d’adéquation « capital garanti » : jusqu’où contrôler le distributeur ?
33:30
#13
Obligations du CIF, gouvernance produit & données
35:08
#14
Dirigeants responsables, RCCI, cabinets externes : qui est mis en cause ?
38:58
#15
Amélioration de la qualité de service sur un fonds fermé
46:42
#16
Retail Investment Strategy & bénéfice tangible : une réglementation qui inquiète
55:59
#17
La retailisation en chiffres : collecte, frais & saisines du médiateur
01:00:05
#18
Les gérants sont-ils prêts ? Distribution & coût d’entrée sur le marché
01:02:54
#19
Back-office, digitalisation & gestion du passif
01:05:19
#20
Trésorerie, bridge financing & performance cible
01:11:24
#21
Evergreen : l’illusion de liquidité
01:12:14
#22
Fonds fiscaux : déployer vite ou bien sélectionner ?
01:14:08
#23
Gates & sorties maîtrisées : protéger les porteurs restants
01:15:21
#24
Conclusion
01:16:54
Épisode 05 - Louis-Grégoire Logre
13 sanctions, 14,5M€ d’amendes, 18 compositions administratives : en 2025, l’AMF a rappelé au non-coté que les « market practices » n’étaient pas des textes.
Pendant dix ans, le private equity a vécu dans l’entre-soi institutionnel. La retailisation l’en sort, et le régulateur regarde désormais de près ce qui est vendu aux épargnants : fin de vie des fonds fiscaux, valorisation, conflits d’intérêts intra-groupe, liquidité promise. Pour comprendre ce qui a changé, nous recevons l’un des mieux placés pour en parler.
Louis-Grégoire Logre est cofondateur d’Agama, cabinet leader des solutions de conformité et de contrôle interne pour les acteurs régulés en France, et aujourd’hui Managing Director chez IQ-EQ. Entré stagiaire à la COB en 2002, il passe près de dix ans à l’AMF sur les agréments de fonds et de sociétés de gestion, manager d’une équipe de quinze personnes à 27 ans, et vit de l’intérieur Lehman, Madoff et la crise des subprimes. En 2013, il fonde Agama avec Philippe Levrel et Jean-Bernard Quillon, avec une conviction : créer le one-stop shop réglementaire des producteurs et distributeurs de produits d’épargne. Le cabinet accompagne depuis plus de la moitié des créations de sociétés de gestion en France, s’implante au Luxembourg et développe BELT, son outil de pilotage du contrôle interne. En 2023, Agama rejoint IQ-EQ, groupe présent dans 26 pays.
Dans cet épisode, nous allons dans le fond des questions qui occupent la place. Jusqu’où une société de gestion doit-elle vérifier le travail de ses distributeurs, alors qu’une sanction a rebattu les cartes sur l’amélioration de la qualité de service et que la Retail Investment Strategy introduit la notion de bénéfice tangible ? Comment justifier une rétrocession dans la durée sur un fonds fermé ? Pourquoi l’AMF vise-t-elle quasi systématiquement les dirigeants responsables, et presque jamais les RCCI ? Et les sociétés de gestion sont-elles prêtes à passer de 40 à 2 500 souscripteurs sans vendre une liquidité qui n’existe pas ?
Un épisode indispensable pour les dirigeants et RCCI de sociétés de gestion, les responsables conformité, les distributeurs (CGP, family offices, banques privées) et tous ceux qui veulent comprendre comment le contrôle interne accompagne la désinstitutionnalisation du non-coté : entre jurisprudence AMF, relation producteur-distributeur, RIS et gestion du passif.
Pour en savoir plus :
Le groupe Caption regroupe deux entités régulées : Caption SA est un Prestataire de Services d’Investissement (PSI) agréé par l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR) sous le numéro CIB 18683. Sa filiale, Clint Capital, est une Société de Gestion de Portefeuille agréée par l’AMF sous le numéro GP-20240014.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Powered by Ausha 🚀