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#1
Être assertive sans remettre en cause : une posture qui ne suffit pas
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#2
Apprendre à habiller la forme sans trahir le fond
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#3
Taper du poing sur la table : le prix du plafond de verre cassé
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#4
La légitimité par les équipes et les clients
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#5
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22:18
#6
Le vrai pouvoir : influencer la direction qu'on prend
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#7
Conseils aux générations à venir
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Mylène Daudier, Dir. de la Transformation de Spring Lab - "Être dirigeant aujourd'hui, pour moi, c'est se poser la question (...) : dans...
Mylène Daudier, Directrice de Transformation & Chief Impact Officer chez Spring Lab depuis 3 ans, évolue dans le monde du conseil depuis bientôt 15 ans. À seulement 29 ans, elle a intégré son premier comité de direction (CODIR), un parcours marquant, souvent rempli de défis.
Dans cet épisode, nous discutons du pouvoir d’influence et de la prise de parole dans des environnements exigeants, ainsi que de la transformation nécessaire face aux enjeux climatiques actuels. Mylène souligne l'importance de rester fidèle à soi-même dans toutes les situations et de ne jamais se conformer aux attentes genrées de la société.
Nous abordons aussi les difficultés liées aux codes masculins et féminins dans le monde du travail, et comment Mylène a su créer son propre style de management, en misant sur sa personnalité et ses valeurs. Son leadership met en avant la résilience, l'inclusion, et l'idée que c'est l’authenticitéqui fait la différence dans l'exercice du pouvoir.
Dans cet épisode, nous parlons de management, leadership, pouvoir d’influence, égalité femmes-hommes, compétences managériales, transformation, et l’importance de toujours rester soi-mêmedans son parcours de dirigeante et au sein du CODIR.
Bonne écoute !
Référence citée :
Petite Poucette, livre de Michel Serres, 2012
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