"On ne bâtit pas la ville de demain sans diversité" - Christel Zordan, piloter une foncière en temps de crise

🏗️ Investissements, stratégies et parité : l’immobilier d’entreprise vu par Christel Zordan

Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Christel Zordan, directrice générale de la Société de la Tour Eiffel. Passée de la finance à l’immobilier, Christel incarne la rigueur et l’engagement. Tout au long de notre conversation, elle m’a parlé de stratégie bien sûr, mais aussi de transformation des usages, de macroéconomie, de reconversion d’actifs, d’égalité professionnelle. Et elle a partagé son parcours, sans filtre.

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🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Un parcours guidé par des choix, plus que par des plans : Christel n'avait pas prévu de faire de l'immobilier, et encore moins d'y rester. Mais à chaque étape, elle a saisi ce qui lui ressemblait davantage. De PWC à la STE, elle raconte un chemin construit sans plan de carrière, mais avec lucidité, curiosité et l'envie d'apprendre.

✅ La Société de la Tour Eiffel : une foncière pas comme les autres : Un héritage inattendu lié à Gustave Eiffel, Christel raconte l’origine de la structure, sa stratégie actuelle et les quiproquos étonnants autour de son nom.

✅ Le fonctionnement d'une foncière cotée : Cotation, transparence, gouvernance, obligations réglementaires, impact stratégique... Elle nous explique ce que ça change, ce que ça impose et ce que ça apporte.

✅ Naviguer dans un contexte économique mouvementé : Hausse des taux, inflation, crise du bureau, arbitrages patrimoniaux : Christel revient sur les indicateurs qu'elle suit au quotidien et partage comment elle et ses équipes s'adaptent dans une logique long terme.

✅ L'impact réel des transformations d'usage : Le Covid et l'essor du télétravail ont modifié les attentes des utilisateurs. Comment réagir quand les immeubles ne trouvent plus preneur ? Transformation en logements, projets mixtes, réversibilité, Christel partage ses réflexions sur ces sujets.

✅ Miser sur les régions : Avec des taux d'occupation plus élevé et des actifs plus adaptés, les régions deviennent un pilier de la stratégie de la STE, Christel explique pourquoi ce virage est à la fois un retour aux fondamentaux et un pari pour demain.

✅ Parité dans l’immobilier : faire bouger les lignes, sans stigmatiser : À la tête de l’Observatoire de la Charte pour la parité, Christel décrit un secteur encore inégalitaire, surtout dans les postes dirigeants. Elle évoque les freins, les biais, ses anecdotes personnelles, parfois édifiantes et sa conviction : la parité n’est pas un combat contre, mais un projet avec.

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