Dans cet épisode :
- L’entrepreneuriat quand on part de zéro : Déborah partage son parcours, du rachat de sa société en pleine crise du Covid jusqu’à la création d’un groupe florissant, sans jamais perdre de vue l’humain.
- Les coulisses d’un business model rentables grâce à la franchise : Déborah explique comment elle a construit et standardisé tous ses process pour permettre à ses franchisés d’être rentables… en 6 mois seulement ! Standardisation, accompagnement, choix des partenaires : pourquoi tout documenter leur permet d’aller plus loin (et plus vite).
- Générosité et partage : Pourquoi (et comment) elle redistribue la valeur créée à ses équipes. Transparence salariale, partage du capital, écoute et authenticité : tu vas avoir envie de revoir ta politique RH !
- Affronter les galères administratives : Déborah t’explique comment elle a transformé des obstacles majeurs (URSSAF, impôts, TVA inter-groupes) en opportunités, jusqu’à ouvrir la voie à une toute nouvelle jurisprudence dont tu pourras toi aussi bénéficier.
- On parle optimisation fiscale, constitution de holding, mauvais conseil et autodidaxie. Sa méthode : toujours challenger les experts, apprendre, se former, et garder en main la vision stratégique.
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