88. Quand faut-il déléguer ?

Vous avez l'impression que pour que ce soit bien fait, vous devez le faire vous-même ? Attention : vous êtes peut-être devenu le goulot d'étranglement de votre propre équipe.

Dans cet épisode, on discute du pilier le plus redoutable du leadership : la délégation. Comment ne pas juste "donner du travail aux autres", mais plutôt créer une structure où votre équipe grandit pendant que vous retrouvez votre liberté.

Au programme de cet épisode :

• Le diagnostic : les 3 signaux d'alerte qui prouvent qu'il est temps de lâcher prise.

• Le switch : pourquoi votre valeur n'est pas dans l'exécution, mais dans la vision.

• La méthode 80/20 : comment identifier les tâches à déléguer en priorité (et celles que vous gardez par peur).

• Votre plan d'action : 5 étapes concrètes pour déléguer dès aujourd'hui sans perdre le contrôle.

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